品牌观点
摒弃高深的品牌理论，结合十几年的实战经验，协助中小企业了解品牌创建的本质，把握品牌打造的核心，为中小企业省时省钱省心地打造品牌。
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- 市场调研
- 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。了解市场，所见才是所得。市场有多大，需求有多广？
掌握行业核心数据和关键资料，易品牌只收集最有价值的信息。
统计局、社会科研机构、行业协会的数据；互联网、报刊杂志和书籍、一线企业调查报告；行业资深人士访谈等等 。
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- 内部访谈
- 对症才能下药，找出企业最关心、最紧迫的品牌核心任务是成功的前提条件。
深入了解企业历史、发展、业绩、优势、需求、愿景等…… 得出最真实的判断。易品牌针对项目访谈大纲，
对企业老板、CEO、部门负责人、一线销售人员、技术人员等进行访谈，获取最真实的信息和资料。
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- 了解产品
- 索取企业样品、全方位分析产品、购买与体验竞争产品，包装、价格、颜色、性能、工艺……
或者体验企业提供的服务。充分了解产品的设计、包装、材料、成分、品质、构造、性能、价格等等，
是做出针对性的品牌策划与设计的基础。
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- 友商调研
- 任何一个全新的品牌上市，都是从市场上已经存在品牌手中抢占市场份额。因此，了解友商/竞争对手非常重要。
易品牌将充分了解行业格局、市场占比，各友商的竞争优势与品牌特色，消费者对它们的看法，总结优劣势，
挖掘自身的卖点，从而创建品牌的竞争位置。
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- 受众调研
- 磨刀不误砍柴工，只有清楚消费者的真实需求，贴近消费者的生活，才能做出打动人性的品牌设计方案。
了解消费者有哪些未被满足的需求，他/她们的消费习惯、生活形态、对品牌、产品的认知、消费态度，
以便让项目组寻找最佳的消费者洞察，构建品牌方案。
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- 战略规划
- 如何根据3C调研分析、SWTO分析，确立品牌的战略定位以及品牌的核心价值是策划的重中之重。
品牌价值体系的规划与产品价值感的塑造将是一个非常重要的工作，此阶段内容包括品牌命名、品牌战略定位、品牌核心价值、广告语创作、品牌形象与个性、品牌人格化等内容，是品牌战略规划的核心工作！
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- 形象设计
- 1、分析友商竞争品牌，找到符合自身品牌特色的图形元素。提炼LOGO结构类型、色彩取向、超级符号。
2、好的视觉规划设计，是理性与感性的结合。进一步理解分析与整理，创意发想、重点突破。
3、创作VI、SI、品牌官网、品牌画册、品牌主画面广告、H5等不同的载体，向顾客传递品牌。
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- 整合推广
- 1.帮助企业找准自身的行业特性，针对性地使用合适的“非广告”营销手段；
2.善于利用社会化媒体及新媒体的传播手法，实现小成本做大品牌；
3.整合推广资源，持续向顾客传递品牌核心价值，积累品牌资产。
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- 品牌执行
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